2022年10月27日,中共江海匯鑫期貨有限公司總支部召開黨員擴大會議,開展黨的二十大會議精神專題學(xué)習研討,公司控股股東濟南金融控股集團黨委書記、董事長王玉柱,集團黨委委員、副總經(jīng)理、江海匯鑫期貨黨總支書記湯傳海,江海匯鑫期貨黨總支全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,集團宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負責人蘇雯等陪同參加。
會上,黨員干部依次誦讀了《中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會報告》,在誦讀過程中,江海匯鑫期貨沈陽黨支部書記張俊結(jié)合20道題目,帶領(lǐng)與會人員對《報告》要點進行了重點學(xué)習,部分黨員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實際分享了學(xué)習感悟。
與會人員共同觀看了《領(lǐng)航》第1集掌舵遠航
對于學(xué)習貫徹落實二十大會議精神,湯傳海要求全體黨員干部將二十大報告學(xué)習與實際工作相結(jié)合。第一,境界有提升,站位有高度。樹牢群眾觀點、貫徹群眾路線,要明白一切依靠廣大員工是江海匯鑫期貨解決發(fā)展問題的根本路徑。每位共產(chǎn)黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,每位高管要發(fā)揮模范帶頭作用。第二,責任有擔當,工作有力度。市場開發(fā)要有力度,業(yè)務(wù)創(chuàng)新要有力度,績效考核要有實效,工作落實要有力度。第三,人企共成長,團結(jié)有溫度。企業(yè)文化建設(shè)有溫度,增強員工歸屬感、榮譽感;部門協(xié)同有溫度;團隊建設(shè)有溫度。無論是強總部建設(shè),還是市場開發(fā),經(jīng)營團隊一定要提高站位,增強工作力度,團結(jié)、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、出成績。用發(fā)展的手段來解決現(xiàn)實問題,以真實的經(jīng)營成果為新的三年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
王玉柱對本次專題學(xué)習研討給出了高度評價,他表示,江海匯鑫期貨黨總支對二十大會議精神的學(xué)習走在了集團黨委各支部的前列,各位黨員干部對二十大報告的學(xué)習很認真,大家結(jié)合各自工作實踐談了很多感悟,讓人印象深刻。
集團黨委書記、董事長王玉柱,集團黨委委員、副總經(jīng)理、董事、江海匯鑫期貨黨總支書記湯傳海認真聽取了黨員干部匯報學(xué)習感悟
王玉柱向與會黨員干部分享了學(xué)習二十大報告的四點體會。第一,要繼續(xù)在學(xué)原文上下功夫,系統(tǒng)、全面、多維度把握報告內(nèi)容。二十大報告內(nèi)容豐富、思想深邃,回顧了過去十年的成績,展現(xiàn)出了中國取得的輝煌成就,讓人振奮鼓舞。當前,我們面臨著百年未有之大變局,中國共產(chǎn)黨堅持疫情防控、經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓。展望未來,報告也對未來五年戰(zhàn)略進行了清晰描述,讓國人充滿了希望和期待。
第二,學(xué)習報告要牢記要點。要深刻理解,吃透精神實質(zhì),從中汲取力量。比如要深刻理解中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù),深刻理解中國式現(xiàn)代化的路徑,深刻理解以人民為中心的發(fā)展思想,深刻理解“三個務(wù)必”“五個必由之路”,深刻理解空談?wù)`國、實干興邦,堅定信心、同心同德,埋頭苦干、奮勇前進,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗。
第三,要落實報告要求。落實報告要求要旗幟鮮明講政治,增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,自覺在政治上、思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。落實報告要求必須提高政治執(zhí)行力,要經(jīng)常同黨中央決策部署對標對表,切實做到黨中央提倡的堅決響應(yīng),黨中央決定的堅決執(zhí)行,黨中央禁止的堅決不做,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。落實報告要求要嚴于律己,帶頭弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,守紀律、講規(guī)矩,履行管黨治黨政治責任方面,做出表率。
集團黨委書記、董事長王玉柱同志分享了學(xué)習二十大報告的體會
第四,要身體力行。關(guān)鍵是活學(xué)活用,在具體工作中展現(xiàn)學(xué)用效果。就匯鑫期貨而言,今年公司遷址、展業(yè)兩不誤,同時團隊班子建設(shè)進一步增強,同志們干事創(chuàng)業(yè)的信心分外充足。對江海匯鑫期貨各方面的工作,集團黨委高度肯定。希望同志們繼續(xù)秉承金融服務(wù)實體的初心,結(jié)合二十大報告,在學(xué)悟中找商機,在牌照屬性中找定位,在落實工作中找擔當,在服務(wù)客戶和團隊協(xié)作中齊奮進。
二十大報告擘畫了優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局,公司要思考如何發(fā)揮主觀能動性,把匯鑫期貨的工作嵌入其中,在各個區(qū)域經(jīng)濟帶中廣布服務(wù)網(wǎng)點,整合當?shù)刭Y源,展現(xiàn)江海匯鑫期貨的形象。要緊緊圍繞服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)格局,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈需求,合作做好交割庫建設(shè)。要主動走進實體企業(yè),研究企業(yè)需求,提出解決方案,進一步拓展市場。要善于借助股東優(yōu)勢,融合利用本地各級各部門資源拓展客戶。要發(fā)揮期貨牌照風險管理價值,幫助實體企業(yè)鎖定成本。
最后,王玉柱表示,二十大報告告訴我們,團結(jié)就是力量、團結(jié)才能勝利,江海匯鑫期貨的領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一心,要敢于斗爭、敢于勝利,把江海匯鑫期貨做得更加紅火。